奇しくも戦後最長内閣も前回同様に「体調悪化」という四文字で幕を引きました。低迷傾向だった支持率は摩訶不思議と上昇傾向に様変わり。

 

長期間に亘り、官房長官として参謀役に徹した男が勝者となった。コロナ感染症対策を最優先課題として取り組む一方で行政改革断行とＩＴ部門に注力する方針を示された。毎日、マスコミで取り上げられ、そして書店には新首相に関連した書籍が所狭しと並んでいる。カテゴリー別に見ると「リーダー論」がダントツの１位であるのは当然の事である。

 

今回、ご紹介するのは「霊長類から考える理想のリーダー像」（令和２年９月１７日付　読売新聞より抜粋）

歴史を振り返っても現代社会を見渡しても二人のリーダーか同じ組織に並び立つ事はあり得ない。組織＝ピラミッド型と誰もが考えるからである。サルの社会にはリーダーではなくボスがいる。

 

リーダーとは組織を構成する人々の期待を集め、その期待に沿って皆を導くトップを目指す。

 

ボスは自分の力で支配し、人々の期待に関わりなく自分の思うように社会を動かす。ボスはリーダーと違っていつも自分の力を誇示する必要がある。力の衰えを見せると地位を奪われるからである。

 

我が国の新首相はリーダーとして手腕を発揮して貰いたいと切に願う。某国に健在するボス達のようにならないように祈念する　　　　　　　　　　

「国民の当たり前が政治家若しくは霞が関の常識となっていない」新首相の一言である。早速、携帯電話料金にもメスを入れるらしく担当大臣も「１割程度の値下げであれば意味がない」とのここ最近の大臣発言と違う感じを抱いた。

我が家にとっても携帯電話料金値下げは「朗報」である。皆様のご家庭も同じでは・・・・・？

 

初秋、寂しい事に食卓を彩る「サンマ」は大不漁らしく、今年は高級魚扱いになるとの事。庶民には寂しく・厳しい初秋である。

とにもかくにも、皆が笑顔で過ごせる時代の到来を心より期待して待つ事にしよう。サンマを酒の肴には難しそうであるが（笑）

 

弊社は引続きコロナ感染症と直面しながら働いて戴いている医療従事者には感謝の気持ちを忘れず、可能な対策を講じながら感染拡大に努めて参ります。

 

Ｗｉｔｈ　コロナもお住まい探しもお客様と同じ目線で仲間として「一緒」に向き合って行きますので今後も宜しくお願い申し上げます。